Case Study

グローバル人材の育成の仕方、ポイントがわからない。 とりあえず語学研修をやっている。

提供ソリューション

まず自社がグローバル事業のどのステップにいるかの確認とそこから目指すグローバル事業のありたき姿を可視化して、シナリオを描き事業計画する。その戦略遂行に必要スキルを設定して計画的に育成計画を立てた。

グローバル人材育成の自社の位置付けの可視化

「グローバル人材育成」をテーマとした研修の対象範囲が拡大しています。
その中で、各社の事業展開、人材育成上の課題などにより、重点を置く領域が変化してきます。

【グローバル人材育成対象者の重点領域のターゲティング化をして研修を企画します】

可視化のイメージ図

グローバル人材育成例(赴任前)

海外赴任者は、先述の通り「職責についての役割認識」「職務遂行に必要なスキルレベル」「異文化社会へのカルチャー」についての3つのギャップが存在します。

3つのギャップ
Contact & Free Consultation

経営層向け研修のご相談は無料で承っております。
いただいた内容は弊社担当者からご連絡させていただきます。