Case Study

技術面で現実的な解決力は高いが、目の前の課題に注力するあまり、概念的な戦略発想が弱い。これまで現場でのOJT的な訓練は受けてきたが、中長期を見据えた戦略企画力、会社を牽引する理念、リーダーシップなどの経営者候補としての研修を受けた経験がない。

提供ソリューション

経営・事業戦略の基本とそのマネジメント、リーダシップの原理原則を通じ、実践に落とし込める概念力を身につけ、将来の経営を担う意慾と実力をもった人材を錬成する。

アクションラーニングによる戦略策定を目的とした経営幹部候補者育成

アクションラーニング形式を活用した場合のプロジェクト型標準的アプローチ

アプローチのイメージ図

他アプローチとして

  1. バックキャスティングからシナリオプランニング手法を活用
  2. 異業種連携の中で協創価値を見出していく
  3. トップとの徹底したディスカッションのコア議題を抽出して外部ファシリテーター活用のディスカッション

※アプローチ法のみならず、運用体制も大事です。
貴社の目的・状況をヒアリング・協議の上、企画致します。

Contact & Free Consultation

経営層向け研修のご相談は無料で承っております。
いただいた内容は弊社担当者からご連絡させていただきます。