【コラム】SE40年日記～ベテランプロマネの仕事術 第4回「ラインとスタッフ」

＞ベテランプロマネTがお送りする「ベテランプロマネの仕事術」。
＞仕事においても私生活においても経験豊富なTが軽妙洒脱に語ります。
＞今回のテーマは【ラインとスタッフ】についてです。

システムの仕事をして経験を積むと、やがて、ライン長としての仕事をやるか？
それともスタッフの仕事をやるか？選択を迫られる時が来ます。
おおむね、３０代前半くらいですかね。

ライン長とは、即ち、開発部門で部下を率いてプロジェクトを牽引すること。
所謂、プロマネですね。スタッフとは、企画や管理部門だけでなく、開発部門でも
一人の技術者として専門の仕事をすることです。

どちらを選択するかは、その時の置かれた仕事の環境や、上司の指示、
自身の向き不向き、 好き嫌い等で変化します｡
私の場合は、ライン長としての仕事が比較的長かったのですが、スタッフ職も
色々とやりました。
システムのデータセンターの引越、システム切替の事務局、国内外の当局対応、
システムとは関係のない経営改善計画の策定、等々......。
　
最近の若いＳＥの方は、きつくて責任の重いプロマネの仕事よりも、自分の得意な技術に
特化したスタッフ職を選択する人が増えていると聞きます。
"ジョブ型雇用"が増える中、当然の傾向だと思います。
その内、冗談ではなく、人気のないプロマネの仕事をやってくれる"AIプロマネ"が
登場するかもしれませんね。


■上記に関連したオススメの研修
・（ITエンジニア向け）プロジェクトマネジメント入門研修
https://www.insource.co.jp/bup/bup_it_project_management_intro.html
・【極意シリーズ】要件定義研修～要件の変化と仕様化技術
https://www.insource.co.jp/bup/bup-it-system-requirement.html
・システム開発者の基礎スキル研修～お客さまの仕様を理解し可視化する編（2日間）
https://www.insource.co.jp/bup/bup_system_basic_skill.html


※本記事は2022年03月07日現在の情報です。