データとＩＴでビジネスと生活を進化
マイナンバーカード、小中学生への端末配布、５Ｇ、セルフレジ、自動運転、等々。
世の中のデジタル化が加速しています。
そのキーワードが
ＤＸ
デジタルトランスフォーメーション
2022年6月7日に閣議決定された「経済財政運営と改革の基本方針2022」の中で日本経済再生のカギとしてＤＸ実現の重要性が打ち出されました。全社員のＤＸ人材化や生産現場へのＤＸ導入など、積極的にＤＸ化を進める企業がある一方で、「ＤＸとはなにか」「ＤＸをどう生かしたらいいかわからない」という声が少なくありません。本ページでは、インソースデジタルアカデミー(以下、ＩＤＡ)がＤＸについて詳しく解説いたします。ＩＤＡはさまざまな業種のトップ企業様からＤＸ人材育成のご相談をお受けしています。
また、ＩＤＡでは組織のＤＸ実現に向けた伴走型コンサルティングサービスやＤＸリテラシー標準に基づいたアセスメントサービスをご提供してます。
▼ＩＤＡが提供するＤＸ関連サービス
目次
ＤＸとは?
ＤＸ デジタルトランスフォーメーション(Digital
Transformation)とは、「ＩＴの浸透が、人々の生活をあらゆる面で、より良い方向に変化させること」を意味しています。
(英語では「トランス(Trans)」を「X」とする慣習があり略して「(ディーエックス)」と呼ばれています。)
これを、ビジネスの現場に置き換えると「ＩＴとデータの活用によって、イノベーションを実現し、社会をより良い方向に変化させていく企業活動」になります。
ＤＸは具体的に何をするのか?
具体的には、以下の２つのような取り組みを指します。
- データとＩＴを活用し、新しいビジネスモデル、新商品、新サービスを実現すること
- データとＩＴを活用し、業務プロセスを改善・再構築し、ダイナミックな生産性向上やコスト削減を実現すること
ＰＣを使って業務をしていればＤＸを実現できているかというと、そうではありません。あくまで企業組織の変革の実現がその目的です。インソースグループでは、このようなＤＸを推進できる「ＤＸ人材育成」をミッションに掲げ、全力で皆さまをご支援します。
組織内のＤＸ推進を阻むもの
ＤＸ推進でこんなお悩みはありませんか?
- いざ組織のＤＸを進めようとしたが何をしたら良いかわからない
- 質の高い研修を受けたとしても実務に役立つかわからない
- ＩＴに詳しくないので、プログラミングやＡＩなどの高度な技術を習得できるか不安
- ソフトや機械などの導入コストが高そう
そんなお悩みを抱えている貴組織へ
におまかせください!
ＩＤＡが提供する
ＤＸ研修の特徴
ＤＸ研修の特徴·目的
初心者から熟練者まで
幅広く対応できる
研修ラインナップ
現場ですぐに役立つ
「ビジネス×ＤＸ
ブレンド型研修」
初心者から熟練者まで幅広く対応できる研修ラインナップ
ＩＤＡは1,600種類以上の研修ラインナップをご用意しています。ＩＴが苦手だという初心者の方から、さらにスキルアップしたい熟練者の方まで幅広くカバーできます。状況やご希望をうかがい、ＤＸ研修百貨店やデジタル人材養成講座などの豊富なプログラムの中から、貴組織の目指す場所に到達するための最適な教育をご提案いたします。ＩＤＡ営業に何なりとお申しつけください。
現場ですぐに役立つ「ビジネス×ＤＸ ブレンド型研修」
プログラミングやOfficeツールを使える人材だけがＤＸ人材ではありません。ＤＸ人材に求められるＩＴスキルは、ビジネススキルの延長線上にあります。
-
STEP01
現状把握·分析力
-
STEP02
ＩＴ活用の知識
-
STEP03
ＩＴの特性を踏まえた設計力
-
STEP04
利用者視点のデザイン力
-
STEP05
ＩＴ独自のモノづくり力
ＤＸ実現のため組織がすべき３つのポイント
ＤＸ実現のためには、新入社員やＩＴ専門部署のみの教育だけでは足りません。推進にあたって、中堅層以上からの反対意見が障害になるケースもあります。スムーズな導入のために、経営レベルで組織が取り組むべきことは以下の３つです。
-
経営戦略においてのＤＸ活用を具体的に明示する
ＤＸの本質は、破壊的なイノベーションを起こすことです。データとデジタル技術の活用によって、どの事業分野でどのような価値を生み出すのか?という具体的な経営戦略やビジョンを提示する必要があります。
-
経営層自らがＤＸ推進を主導する
ＤＸを推進し活用していくには、事業活動全体・業務フロー・組織体制・人材教育・企業風土などの根幹の変革が不可欠です。この推進には非常に大きなパワーが必要となるため、経営トップ自らが主体となりＤＸ推進のプロジェクトを主導していくことが大切です。
-
ＤＸを推進するための組織体制を整備する
組織全体でＤＸを進めるには、その資源を確保しなければなりません。例えばデータマネジメントやデジタル技術の活用をサポートするＤＸ推進部門の設置や、各部門において先行してＤＸの取り組みを実行する人材の育成など、全社的な施策を講じることが求められます。
ＤＸ推進のための４ステップ
-
経営陣含む全社でＤＸを理解し、経営戦略化する
ＩＴ·ＡＩの仕組みや得意とする仕事の種類·コスト感を大まかに学び、業務改善にデジタル技術を活用できるようになることを目指します。
- 経営陣を中心にシステムの仕組み·原理をおおまかに学び、ＤＸ(ＩＴ·データ·ＡＩ)とは何かを理解する
- ＤＸ推進を経営戦略に入れ、ＤＸ重点分野を策定する
- ＤＸを推進する体制を整備し、ＣＤＯ(最高デジタル責任者)やＤＸポリシー、ＤＸ推進委員会等を設置し全社的な推進体制を構築する
-
全社でＤＸを理解し、概念·言語の共通化を図る
全社員がそのメリットや必要性を共通して認識することで、ＤＸ推進活動がスムーズに運びます。
- 全部署でＤＸ(ＩＴ·データ·ＡＩ)を理解している人材を育成し、組織におけるＤＸ推進体制を整備する
- 特に管理職層は実務においてＤＸで何をなすべきかを考案する
-
ＤＸの推進者を作る
各部門内で業務に即したＤＸを実現するため、各部門に管理職とＤＸ人材をそれぞれ育成していきます｡
- 部署内の企画部門や若手を将来のＤＸ人材として育成(スキル強化)
- 組織内でＤＸ人材の総数を増やし、知の蓄積などＤＸ化がスピーディーに完結できるようにする
-
外部ネットワークを作る
ＤＸ強化のために、外部ネットワークを作り支援体制を構築して、活動を実施した時に発生する課題を解決するための助言を受けられるようにします。
＼まずはお気軽にご相談ください／
今すぐお問合せＩＤＡのＤＸ研修一覧
役職別ＤＸ育成体系表
以下は、ＩＤＡにて作成したＤＸ人材育成体系例です。対象者ごとにＤＸ人材要件を定義し、それぞれ必要となる研修を体系化し提供することで、組織のＤＸ推進を支援します。
| 対象者 | ＤＸ人材要件 | 研修内容 | |||||||
| ＤＸ理解 | ＯＡ | ＲＰＡ | ＡＩ・ 統計 |
要件定義 | プロトタイピング | プログラミング言語 | システム 開発 |
||
| 経営層 | ＩＴやデータを活用した戦略、 ビジョンを提示できる |
◎ | ○ | ○ | ◎ | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 管理職 | 自組織のＤＸ化を 推進することができる ※最低限、業務改善を主導できる |
◎ | ◎ | ◎ | ◎ | ||||
| 本社の 企画職の社員 |
自部署の簡単なＩＴ化を実現できる ※データベースを参照する開発ができる |
◎ | ◎ | ◎ | ○ | ◎ | ◎ | ||
| ＤＸ中核社員 |
自組織のＤＸ化を具体化できる ※システムの要件定義をし、 プロトタイプ（画面設計・帳票）を 作ることができる |
◎ | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | ○ |
| システム 関連部署の 社員 |
複雑・大規模なシステムを開発できる ※更新システムも開発できる |
◎ | ○ | ○ | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ |
| 一般社員 （営業・総務等） |
自分の業務を ＲＰＡで改善できる |
◎ | ◎ | ◎ | |||||
ＤＸ研修一覧
所属別プランのご紹介
通信教育通信教育プログラム
ＷＳワークショップ
公開公開講座プログラム1名からご参加いただける少人数制の異業種交流型研修
派遣講師派遣プログラム講師を企業・組織に派遣し研修を実施するオーダーメイド型研修
- 【極意シリーズ】プロジェクトマネジメント研修～心得･立上げ･推進･ツール（２日間）
- 【極意シリーズ】プロジェクト管理の極意（委託者編）～心得･準備・計画・監視/コントロール/終結（３日間）
- 【極意シリーズ】プロジェクトマネジメント研修～ＩＴインフラ構築編（２日間）
- 【極意シリーズ】スケジュール管理研修～スケジュール監視・コントロールの進め方
- 【極意シリーズ】テストの勘所研修～ソフトウエア品質は上流工程が決める
- 【極意シリーズ】リレーショナルデータベース開発の極意～分析・設計、そして保守
- 【極意シリーズ】システムトラブル対応研修～マニュアルの不完全さを補う
- 【極意シリーズ】システム障害未然防止研修～システム障害の考え方
- （ＩＴエンジニア向け）プロジェクトマネジメント入門研修
その他
ＤＸ関連サービス
ＩＤＡでは組織のＤＸ実現に向けた伴走型コンサルティングサービスやＤＸリテラシー標準に基づいたアセスメントサービスをご提供してます。
よくあるご質問
Q
ＤＸ研修は、難しいプログラミングを習得する必要がありますか？
A
プログラミングを習得する研修のご用意もありますが、ＤＸは必ずしもプログラミングのスキルを必要とするものではありません。ビジネスで日常的に使用されているMicrosoft365も立派なＩＴツールのひとつであり、使いこなせばＤＸ人材育成の実現への一歩となります。 ＩＤＡは「ＯＡ研修」というカテゴリで、様々なMicrosoftのツールを取り扱う研修を提供しています。ＤＸ推進の最初の一歩として、ぜひご検討ください。
Q
主に、どのような業種・職種の受講者を想定されていますか？
A
現在のＩＴスキルレベルに関わらず、全階層の方が対象となりますが、その中でも特に、ＩＴ専門部署ではない、営業・事務・生産現場等の方々、また、管理職・経営者の方を想定しています。なぜなら、業務のことを一番よく知っているのは、実業を担っている現場部門の方であるからです。ご自身が担当している業務について、どこに課題があり、どうすれば効率的かが分かっており、将来の事業環境を予測できるということが、費用対効果の高いシステムを作り、ＤＸを実現するためにはもっとも重要な要素となります。
Q
ＤＸ研修はどのように選んだらよいですか？
A
ＩＤＡの実施するＤＸ研修をカテゴリ別に人気順に掲載した一覧リストが「ＤＸ研修百貨店」です。カフェテリア方式のメニューとして、まずはこちらをご覧いただき、受けたい講座や、実現したいイメージに合う研修があるかどうかをご確認ください。あわせて、貴組織の状況やご希望をヒアリングさせていただき、ＤＸ研修百貨店やデジタル人材養成講座などの豊富なラインナップから、貴組織の目指す場所に到達するための研修プログラムをご提案させていただきますので、ＩＤＡ営業に何なりとお問合せください。
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2025 AUTUMN
Vol.17 企業課題を解決
Vol.17は、「企業課題解決」がテーマです。労働人口の減少など企業を取り巻く環境が大きく変化する中で、 成長し続けるために経営戦略や人事戦略を改めて考えていくことが求められます。 本誌では、企業インタビューによるDX人財育成の事例や人的資本経営をサポートするソリューション事例をご紹介しております。
Index
2024 WINTER
DXpedia® 冊子版 Vol.3
Vol.３は「普及期に入ったＡＩ」がテーマです。ＡＩ活用を見据え管理職2,200人を対象とする大規模なＤＸ研修をスタートさせた三菱UFJ銀行へのインタビューや、ＡＩの歴史と現在地に光を当てる記事、さらに因果推論や宇宙ビジネスといった当社の新しい研修ジャンルもご紹介しています。
Index
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冊子限定
【巻頭対談】管理職2,200人のＤＸ研修で金融人材をアップデートする
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冊子限定
ChatGPTが占う2025年大予測
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冊子限定
ＡＩ研究がノーベル賞ダブル受賞
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冊子限定
チョコとノーベル賞の謎
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冊子限定
宇宙ビジネスの将来
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冊子限定
【コラム】白山から宇宙へ～衛星の電波を自宅でとらえた
2024 AUTUMN
DXpedia® 冊子版 Vol.2
『DXpedia®』 Vol.２は「サイバーセキュリティの今」を特集しています。我が国トップ水準のリスク関連コンサルティング会社であるMS&ADインターリスク総研の取締役に組織の心構えをうかがいました。このほかサイバー攻撃やセキュリティの歴史を当社エグゼクティブアドバイザーがひもといています。
Index
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PICKUP
【巻頭対談】サイバー攻撃への備え 従業員教育が欠かせない
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冊子限定
「復旧まで１カ月以上」が２割〜国内のランサムウェア被害調査
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PICKUP
サイバーセキュリティ今昔物語
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冊子限定
DXpediaⓇ人気記事
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冊子限定
【コラム】白山から宇宙へ～アポロが生んだ技術の大変革
2024 SUMMER
DXpedia® 冊子版 Vol.1
ＩＤＡの新しい冊子『DXpedia®』が誕生しました。創刊号の特集は「ChatGPT時代」。生成系ＡＩを人間の優秀な部下として活用するための指示文（プロンプト）の例を始め、Web版のDXpediaで人気を集めた記事を紹介、さらに宇宙に関するコラムなどを掲載しています。
Index
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冊子限定
プロンプトでＡＩをあやつる～前提や体裁を正しく指示して完成度ＵＰ！
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冊子限定
ＡＩそれはデキる部下～インソースグループの生成系ＡＩ研修
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冊子限定
ＡＩと作る表紙デザイン～生成系ＡＩを有能なアシスタントにしよう
-
冊子限定
【コラム】白山から宇宙へ～未来を切り拓くＳＸ（
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冊子限定
DXpediaⓇ人気記事
2023 AUTUMN
Vol.12 今日からはじめるDX
Vol.12は「中堅・成長企業でのDXの進め方」がテーマです。他社リソースを上手に活用するために身につけたい「要求定義と要件定義」を解説しました。 2人の「プロの目」によるDXの取組みへのヒントに加え、身近なアプリではじめるDXを活用事例とともに紹介します。DXお悩みQ&Aでは、中小・成長企業特有の事例を取り上げました。DXをはじめるなら「今」です。
Index
2023 SPRING
Vol.11 DX革命 第二章～着手から実践へ
vol.4の続刊であるVol.11は「DX革命の実践」がテーマです。 本誌の前半ではDXの課題を4段階に整理し、各段階の解決策である研修プランを掲載しています。 後半では弊社が研修を通じてDXを支援した、各企業様の事例と成果を紹介しています。自社のDX実践に際して、何がしかの気づきを得られる内容となっています。
Index
2020 WINTER
Vol.04 DX革命
Vol.04はDX推進のための効果的な手法がテーマです。DXは喫緊の経営課題である一方、IT人材不足や高いシステム導入コストにより実現が難しいと捉えられがちです。そこで本誌では、今いる人材で低コストに推進するDXについてご紹介しております。
Index
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