01 会社を知る
ＩＤＡとは
インソースデジタルアカデミー（ＩＤＡ）は、企業向けビジネス研修サービスを提供する東証プライム上場の株式会社インソースのグループ企業として、2019年10月に事業を開始いたしました。
当社は「ＩＴを身近にすることで、あらゆる人が、働く楽しさ・喜びを実感できる社会を創る」という理念のもと、デジタルリテラシー向上に向けた幅広い研修を企業向けに開発・提供しています。
当社の事業
2021年9月にデジタル庁が設立されて以降、日本社会におけるＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）実現 の重要性が強く打ち出されています。ＤＸとは「デジタル技術を活用し、企業組織の変革を実現すること」。 ＤＸが実現した姿とは、デジタル技術・ＩＴスキルが、ビジネスパーソンにとって常識（リベラルアーツ）になることです。
当社は「ＤＸ実現の鍵となるデジタル人材は、既存の社内人材から育成できる」を合言葉に、 多くの組織（企業、官公庁など）に向けてデジタル人材養成のための様々な研修を開発し、ご提供してきました。研修形態も、 オンライン型・集合型等、お客様のご要望に応じてあらゆる形態に対応いたします。 研修事業における当社の強みは以下の３点です。
ＩＤＡ研修の強み
研修クオリティの高さ
研修教材であるコンテンツを内製化し、講師とテキスト作成者を別にすることで、研修内容を高品質かつ均一にしています。
研修の豊富さ・幅広さ
1,600種類以上の研修ラインナップがあり、ＰＣ初心者からプロフェッショナルのスキルアップまで幅広くカバーします。ＤＸに関する研修も、ＤＸ実現の中核となる若手社員から経営トップ層・管理者向けの研修・動画提供まで、数多くご用意しています。
多数の導入実績
民間企業・官公庁ともに多数の導入実績がございます。プレスリリースした事例として、自治体ＤＸのシンボルである東京都様をはじめ、様々な民間企業様がございます。 ぜひ、こちらのプレスリリース一覧よりご一読ください。
組織図
当社組織は下図のとおり、経営企画部と事業推進部の２つに分かれています。
経営企画部は当社の経営に関する舵取りを担う部署で、「ヒト・カネ・モノ」の管理（具体的には採用業務や経営目標数値の管理、コスト削減、コンプライアンスの順守など）を推進しています。
事業推進部は、当社事業である研修コンテンツの提供を担う部署で、企画から開発、販売、研修の開催運営、Webプロモーションまでを一気通貫で推進しています。「02 先輩を知る」では事業推進部の社員２名のインタビューがございますので、より具体的な仕事内容はそちらをご覧ください。
02 先輩を知る
先輩社員と内定者の計３名にインタビューしました。
各インタビュー詳細はクリックで下に表示されます。
内容をご覧いただき、当社で働くイメージを掴んでいただければと思います。
先輩社員インタビュー
事業推進部 営業・公開講座管理・販売促進
Ｋ.Ａさん
- 営業、公開講座管理、販売促進といった幅広い業務を担当するＫ.Ａさん。後ほどご紹介する内定者Ｋさんの指導員でもあります。
そんなＫ.Ａさんに、各業務の具体的な内容や新卒生へのメッセージをお話いただきました。
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- 具体的な仕事内容について教えてください。
- 担当する業務は以下の３つです。
①営業支援
全国の自治体を担当しています。ＤＸ推進担当や研修担当の方からお悩みをお伺いし、お客様に合った教育プランを提案します。
②公開講座管理
毎日実施されている公開講座（オープンセミナー）の運用・管理を行っています。社員やスタッフの方たちと協力して、研修が滞りなく実施できるよう、設営や事務対応などの業務に取り組んでいます。
③販売促進
RPAと呼ばれる事務作業を自動化するＩＴツールの担当をしています。外部のベンダーの方とやり取りをして、販売戦略を練るのも仕事です。一部テキストの作成なども行っています。
- どのようなところに仕事のやりがいを感じていますか？
- 現在は営業や公開講座運営、さらにはコンテンツ関連まで、様々な分野に挑戦させていただいています。ＩＤＡには「これをやってみたい」「今はこれが必要だ」と思った事に対し、いつでも挑戦できる風土があります。色々な業務をしながら、小さな挑戦や時には大きな挑戦をする日々ですが、自分が必要性を感じて実行に移した事が上手くいった時の達成感は何にも変えられないものがあります。
- 新卒生へのメッセージをお願いいたします。
- 現在就職活動されている方やこれから就職活動される方の中には、「自分は何が好きなのか分からない」「何に向いているのか分からない」という方もいらっしゃるかと思います。そのような時は、少しでも気になった事を何でも＋αでやってみてください。意外なところで点と点が繋がり、新たな「発見」が見えてくるかもしれません。
私は元々はインソースのビジネス研修の営業として採用され、営業一本で活動をしていましたが、ひょんなことからＩＴ研修の運用担当を行う事になりました。そこでＩＴの分野に興味を持ち、もっと「得意になりたい」と思うようになりました。それからは営業をやりながら興味を持った分野について勉強し、やった事がなかったプログラミングやデータサイエンスにも挑戦してみました。その後も小さな挑戦を続けていき、今では様々な業務を任せていただけるようになりました。
できる事が多い会社や挑戦させてもらえる職場であればあるほど、そういった「発見」に繋がりやすいと思います。新しい自分を発見したい方、ぜひ応募してみてください。
Ｋ.Ａさんの１日スケジュール
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08:30
出勤
メール対応、タスクの確認
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09:00
研修の準備対応
１０時からの公開講座（オープンセミナー）の開始に向けて、会場準備
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10:00
問い合わせ対応
公開講座や営業（講師派遣）関連のお客様からのお問い合わせ対応
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11:00
午後からの商談準備
営業（講師派遣）案件のお客様との商談シミュレーション、提案資料などの準備
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12:00
お昼休み
午後に向けてリフレッシュ！
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13:00
商談その１
お客様とオンラインミーティングで商談（訪問することもあり）
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14:00
商談その２
お客様とオンラインミーティングで商談。
連続しての打合せなので事前準備を大事にしています。 -
15:00
提案資料作成
お客様向け提案資料の作成
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16:00
研修終了に伴う片付け・翌日の研修準備
公開講座の終了後、スタッフさんと協力して片付け。
翌日の研修準備もこのタイミングで実施しています。 -
17:30
退勤
翌日に備えて退勤
事業推進部 研修運用
Ｓ.Ｋさん
- 研修運用を担当するＳ.Ｋさん。ＩＤＡではお客様から研修のお申込みをいただいてから、実際の開催に向けて様々な事前準備を行い、研修開催後のフォローアップまできめ細やかな対応をしています。
そんな研修運用を担うＳ.Ｋさんに、仕事のやりがいや１日のスケジュールをお話いただきました。
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- 具体的な仕事内容について教えてください。
- 研修の運用を担当しています。
研修を実施するには、登壇いただく講師の方の予定確保や会場の手配、システムへの情報入力など、様々な対応が必要になります。お客様から研修の開催を承った後は、事前準備から開催後フォローアップまでを漏れなく行い、よりよい研修をお客様にお届けすることが運用チームのミッションです。 - どのようなところに仕事のやりがいを感じていますか？
- 私が所属する運用チームは元々インソースにはなく、昨年からインソースデジタルアカデミーで新しく作られました。新設チームのため、一から「こういうチェックリストがあったらミスが減るんじゃないか？」「このマニュアルがあったらもっと分かりやすいんじゃないか？」など、チームで協力・相談してルールやマニュアルを整備し、体制を作り上げてきました。
思いついたことはなんでもチャレンジさせてもらえる環境のため、ゼロベースで良いものを作り上げていくことにやりがいを感じています。 - 新卒生へのメッセージをお願いいたします。
- 就職活動中は何が正解か分からず、不安なことばかりだと思います。履歴書はこの内容でいいのか、自分が選んだこの会社でいいのか、内定辞退したあの会社の方が合っているのではないか...。実際に入ってみるまで何が自分にとって正解だったか分かりませんし、どの道を選んでもなにかしらの不安は残るかもしれません。
インソースグループは良い人が多い会社だと思います。１を聞けば１０まで教えてくれるような、誰かのために時間を使うことが苦ではない人たちばかりです。少なくとも人間関係に関する不安は抱かないで大丈夫です。何か他の不安があれば、面接の際にぜひ聞いてみてくださいね。皆さんと一緒に働ける日を楽しみにしています。
Ｓ.Ｋさんの１日スケジュール
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08:30
出勤、研修の開始前対応
研修で使うＰＣの立ち上げや講師の応対、講師から当日の依頼や使用機器の不調などがあれば即時手配
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09:30
メール・タスク確認
営業からの依頼確認、対応の優先順位決め
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10:00
スタッフさんに指示出し後、研修の運用業務
研修に登壇する講師の確保やシステムの登録、資料作成など
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12:00
お昼休み
午後に向けてリフレッシュ！
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13:00
研修の運用業務（午前の続き）
研修で使用する書籍の手配、請求書の支払対応、営業への進捗確認など
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15:00
研修準備
名簿の印刷、翌日使う資料のまとめ、講師用ＰＣの準備、講師への事前連絡など
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16:00
スタッフの方とミーティング
本日の実施業務の振り返りを行い、課題や相談ごとがあれば共有
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16:00
研修終了にともなう片付け・翌日の研修準備
当日使用したＰＣのデータ削除、講師用ＰＣに翌日使用するデータの格納
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17:30
退勤
翌日に備えて退勤！
内定者インタビュー
2023年4月入社
Ｍ.Ｋさん
- ２３卒生としてＩＤＡに入社したＭ.Ｋさん。入社前は先輩社員のもと、内定者インターンとして週３で業務に取り組まれていました。
大学時代は文学部で外国語を専攻。もともと教師を志していたＭ.Ｋさんが、学生時代にどのような経験を積み、どのような就職活動（以下、就活）を経てＩＤＡに入社を決めたのかを伺いました。
※本インタビューは入社前１月のものです
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- 学生時代はどのように過ごしていましたか？
- １～２年次は部活動、３～４年次は語学留学に力を入れていました。部活動は幼児教育を研究するというもので、活動団体が提携している幼稚園を実際に訪問するなどの現地実習も行いました。訪問に向けた準備や、子供たちとの交流を通じて、次第に「教育の重要性」を強く感じるようになりました。
- どのような業界をターゲットに就職活動をされていましたか？
- 実は就活当初は食品業界をターゲットに応募していました。留学していた時に日本食のおいしさに改めて気付いて。帰国後すぐに就活を始めたので、その影響が大きかったのだと思います。とはいえ就職活動を進めるうちに、改めて自身の大学生活を振り返ってみると、自分の関心はやはり教育分野にあると自覚しました。教職ではなく法人向け教育事業に興味を持ったのは、社会的な影響範囲が大きいと考えたためです。
- 就職活動の主なスケジュールはどのようなものでしたか？
- 留学から帰国後、2022年3月から就活を始めました。５月頃から教育業界をターゲットに切り替えて、同月下旬に株式会社インソースの説明会に出席。翌月にはＩＤＡから内定をいただきました。
- ＩＤＡを知ったきっかけは何ですか？
- インソースの選考がきっかけです。大学内の企業説明会のお知らせで「インソース」の社名を見つけてからネットで調べて、就活サイト経由で説明会に参加しました。そしてインソースの選考を受ける中でＩＤＡをご紹介いただき、内定をいただきました。
- ＩＤＡに入社を決めた理由を教えていただけますか？
- 「教育×ＩＴ」に可能性を感じたからです。自身が部活動を通して気づいた「教育の重要性」、そして社会的なＩＴニーズの高まり。その両方に応えられる企業であると考えました。
- 内定者インターンをされていて、社内の印象はいかがですか？
- 2022年9月よりＫ.Ａさん※のご指導の下、週３でインターンをしています。Ｋ.Ａさんをはじめ社内には親切な方が多く、丁寧に教えていただけています。
※Ｋ.Ａさんの紹介は先輩社員インタビューをご覧ください - 今後取り組んでいきたいことはありますか？
- 不慣れなＩＴ用語や技術（ＰＣ機能、プログラミング言語など）の話を理解するために、勉強を継続していきたいと思います。
- 最後に、新卒の皆さんにメッセージをお願いします。
- みなさんが自分を信じて、選んだ道を堂々と進まれることを願っています！
03 採用を知る
募集要項
| 給与 | 月給制（時間外勤務手当、諸手当等は別途支給あり） ■大卒・院卒：240,000円～ ■高専、専門学校・短大卒：230,000円～ |
|---|---|
| 諸手当 | 時間外勤務手当、休日勤務手当、深夜勤務手当、役職手当、リーダー手当、通勤手当（全額支給） |
| 賞与 | １年目：１０月、３月 ２年目：１０月 ３年目以降：４月、１０月 会社業績および個人評価により支給額を決定いたします |
| 昇給・昇格 | 年１回（決算期の９月時の評価を元に翌年度から反映） |
| 勤務時間 | ８:３０～１７:３０（実働８時間／休憩１時間） |
| 休日・休暇 | 年間休日数:120日以上 土曜日、日曜日（完全週休２日）、祝祭日、年末年始休暇、年次有給休暇、特別休暇（結婚、出産、忌引、赴任 ほか） 年次有給休暇は入社３ヶ月後に１０日間付与 |
| 保険・福利厚生 | ■保険 各種社会保険完備（健康・厚生年金・労災・雇用） ■諸制度 従業員持株会制度、従業員等株式報酬制度、企業型確定拠出年金制度、慶弔見舞金制度、育児・介護休業制度、社内研修制度、自己啓発補助（当社公開講座を無料で受講可）、健康診断補助、インフルエンザ予防接種補助、アニバーサリー手当（会社設立記念日に全従業員へお祝い金支給）、従業員貸付金制度 |
求める人物像
挑戦への
意欲
日本経済発展の鍵であるＤＸの実現に「強く関わりたい」「成長したい」という意欲のある方
様々な組織の在り方に興味や関心を持てる方
若くしてマネジメント経験を積みたい方
新しいこと
を楽しむ
スピード感を持って仕事をすることを好む方
組織の成長に欠かせない「人の成長」に関わる仕事にやりがいを感じる方
新しい知識を勉強することを楽しめる方
論理的
思考力
数字達成のためにどうすれば良いか主体的に考えることができる方
逆算志向ができる方
選考プロセス
- STEP１
- 書類選考
- STEP２
- 一次選考
- STEP３
- 二次選考
- GOAL
- 内定
STEP１: 履歴書による選考を予定しております。
STEP２: 適性検査 + 社員複数名との面接を予定しております。
STEP３: 筆記試験 + 社長および取締役との面接を予定しています。
※面接の所要時間は４０～６０分程度です
04 選考に進む
今すぐ応募
選考に進まれたい方は、以下のボタンより応募フォームにお進みください。応募いただき後、１～２営業日以内に当社の採用担当者からSTEP１（書類選考）のご案内をいたします。
※フォームの各入力欄には次のとおり記載をお願いいたします。
【貴社名→大学名、所属部署名→学部名、お問合せ内容ご記入欄→「新卒採用の選考に応募いたします」】
※フォームの仕様上「貴社の業種」と「貴社の従業員数」は入力必須項目となっております。お手数ですが次のとおりご入力をお願いいたします。
【貴社の業種→一般企業、貴社の従業員数→100名】
2023 AUTUMN
Vol.12 今日からはじめるDX
Vol.12は「中堅・成長企業でのDXの進め方」がテーマです。他社リソースを上手に活用するために身につけたい「要求定義と要件定義」を解説しました。 2人の「プロの目」によるDXの取組みへのヒントに加え、身近なアプリではじめるDXを活用事例とともに紹介します。DXお悩みQ&Aでは、中小・成長企業特有の事例を取り上げました。DXをはじめるなら「今」です。
Index
2023 SPRING
Vol.11 DX革命 第二章～着手から実践へ
vol.4の続刊であるVol.11は「DX革命の実践」がテーマです。 本誌の前半ではDXの課題を4段階に整理し、各段階の解決策である研修プランを掲載しています。 後半では弊社が研修を通じてDXを支援した、各企業様の事例と成果を紹介しています。自社のDX実践に際して、何がしかの気づきを得られる内容となっています。
Index
2020 WINTER
Vol.04 DX革命
Vol.04はDX推進のための効果的な手法がテーマです。DXは喫緊の経営課題である一方、IT人材不足や高いシステム導入コストにより実現が難しいと捉えられがちです。そこで本誌では、今いる人材で低コストに推進するDXについてご紹介しております。
Index
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