OpenAI社の創業者アルトマン⽒は新ムーアの法則として、「⼈⼯知能の能⼒は1年半で倍増する」と主張しています。
AIの進化により、⼈間の知的存在価値の再定義が必要となりますが、当社はその定義を「判断する能⼒」であると考えます。
ChatGPTとは、OpenAI社が2022年11⽉に公開した対話型AIチャットサービスで、⽣成系AIの⼀種です。⾃然な会話形式で、様々な分野の質問に対して回答を出⼒することができます。公開から約2カ⽉で全世界のユーザー数が1億⼈を突破したとされています。
ChatGPT登場のインパクトはスマートフォンの登場に匹敵すると考えられています。その登場により、個人の生活様式は一変し、ビジネスではモバイルを前提とした新しいサービスや働き方が生まれました。ChatGPTも同様に、私たちの生活や仕事の在り方を大きく変えていく可能性を秘めています。 2024年のノーベル賞では、AIが席巻し、科学史に新たな歴史を刻みました。
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例えば、⽣産現場のロボットを動かすプログラムにChatGPTを組み込むことにより、複雑で⼤量のタスクをロボットがこなせるようになると当社は考えております。
ChatGPTは⾃⾝の優秀な部下として捉えることが⼤事です。つまり、最終判断は⼈間が⾏うということです。ビジネスにうまく活かすためにも、ChatGPTがどんなことが得意かを把握しておきましょう。
論点を整理するのにChatGPTは大いに有効です。壁打ち相手・意見出しの相手として、自分では気づきにくい視点や新しいアイデアを提示してくれます。
ChatGPTの最も得意とする分野の⼀つが翻訳業務です。 例えば【⽇本語→英語】【英語→⽇本語】を繰り返すことにより、⽂書として完成度を上げることができます。
ChatGPTを使うことで、資料作成の第一稿を短時間で仕上げることができます。まず素案をつくり、改善していくことで資料作成を効率化できます。ただし、機密情報の入力は避け、あくまでアイデア出しや構成案の作成に活用しましょう。
一般的な要約・文章校正は高い精度で行うことができます。ただし、自組織・自身に特化した内容を取得したい場合は、より具体的な指示や質問を入力する必要があります。
ChatGPTを活⽤するにあたっては、『ハルシネーション』と呼ばれる、事実に基づかないもっともらしいウソを出⼒することもあるため、使⽤には留意が必要です。また、ChatGPTの制作物には現在、下記のような整理すべき点があります。
OpenAI社の創業者アルトマン⽒は新ムーアの法則として、「⼈⼯知能の能⼒は1年半で倍増する」と主張しています。
AIの進化により、⼈間の知的存在価値の再定義が必要となりますが、当社はその定義を「判断する能⼒」であると考えます。
判断能⼒は、"成功"・"失敗"といった実際の経験で養われます。その前提となるのは『挑戦・チャレンジする』ことです。 つまり、DX(デジタルトランスフォーメーション)の基盤であるチャレンジする⽂化をいち早く社内に取り⼊れ、チャレンジ経験があるメンバーを多く保有する組織こそが、より価値のある商品・サービスを提供できるようになるという事です。
当社は、チャレンジする社員を育成するためのDX研修を数多く揃えております。⽣成系AI ChatGPTが爆発的に普及する世界で、皆さまの組織が発展することをお⼿伝いします。
よくあるご質問もこちらから!
1日研修
オンライン
若手層
中堅層
リーダー層
ChatGPTプロンプトエンジニアリング研修〜使いこなすための応⽤⼿法を学ぶ
対話技術を習得してAIの能⼒を最⼤限引き出し、変化するビジネス環境に備える
半日研修
オンライン/セミナー
若手層
中堅層
リーダー層
ChatGPTのはじめ⽅研修〜触って学び、明⽇の業務を効率化する
ChatGPTの使い⽅を実践で⾝につけ、業務の質とスピードを上げる
半日研修
オンライン
管理職層
部長・経営層
ChatGPT理解研修〜導⼊事例やリスクを知り、組織での活⽤⽅法を検討する
ChatGPTの導⼊事例・リスクを知り、組織としてどのように⽣成系AIを扱うべきか検討する
約1時間
e-ラーニング
全階層
ChatGPT活⽤講座〜事例やできることを学び、業務効率化につなげる
ビジネスにおけるChatGPTの活⽤⽅法や注意点を知り、業務を効率化!
2024 WINTER
Vol.3は「普及期に入ったAI」がテーマです。AI活用を見据え管理職2,200人を対象とする大規模なDX研修をスタートさせた三菱UFJ銀行へのインタビューや、AIの歴史と現在地に光を当てる記事、さらに因果推論や宇宙ビジネスといった当社の新しい研修ジャンルもご紹介しています。
冊子限定
【巻頭対談】管理職2,200人のDX研修で金融人材をアップデートする
冊子限定
ChatGPTが占う2025年大予測
冊子限定
AI研究がノーベル賞ダブル受賞
冊子限定
チョコとノーベル賞の謎
冊子限定
宇宙ビジネスの将来
冊子限定
【コラム】白山から宇宙へ~衛星の電波を自宅でとらえた
2024 AUTUMN
『DXpedia®』 Vol.2は「サイバーセキュリティの今」を特集しています。我が国トップ水準のリスク関連コンサルティング会社であるMS&ADインターリスク総研の取締役に組織の心構えをうかがいました。このほかサイバー攻撃やセキュリティの歴史を当社エグゼクティブアドバイザーがひもといています。
PICKUP
【巻頭対談】サイバー攻撃への備え 従業員教育が欠かせない
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「復旧まで1カ月以上」が2割〜国内のランサムウェア被害調査
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サイバーセキュリティ今昔物語
冊子限定
DXpediaⓇ人気記事
冊子限定
【コラム】白山から宇宙へ~アポロが生んだ技術の大変革
2024 SUMMER
IDAの新しい冊子『DXpedia®』が誕生しました。創刊号の特集は「ChatGPT時代」。生成系AIを人間の優秀な部下として活用するための指示文(プロンプト)の例を始め、Web版のDXpediaで人気を集めた記事を紹介、さらに宇宙に関するコラムなどを掲載しています。
冊子限定
プロンプトでAIをあやつる~前提や体裁を正しく指示して完成度UP!
冊子限定
AIそれはデキる部下~インソースグループの生成系AI研修
冊子限定
AIと作る表紙デザイン~生成系AIを有能なアシスタントにしよう
冊子限定
【コラム】白山から宇宙へ~未来を切り拓くSX(
冊子限定
DXpediaⓇ人気記事
2023 AUTUMN
Vol.12は「中堅・成長企業でのDXの進め方」がテーマです。他社リソースを上手に活用するために身につけたい「要求定義と要件定義」を解説しました。 2人の「プロの目」によるDXの取組みへのヒントに加え、身近なアプリではじめるDXを活用事例とともに紹介します。DXお悩みQ&Aでは、中小・成長企業特有の事例を取り上げました。DXをはじめるなら「今」です。
2023 SPRING
vol.4の続刊であるVol.11は「DX革命の実践」がテーマです。 本誌の前半ではDXの課題を4段階に整理し、各段階の解決策である研修プランを掲載しています。 後半では弊社が研修を通じてDXを支援した、各企業様の事例と成果を紹介しています。自社のDX実践に際して、何がしかの気づきを得られる内容となっています。
2020 WINTER
Vol.04はDX推進のための効果的な手法がテーマです。DXは喫緊の経営課題である一方、IT人材不足や高いシステム導入コストにより実現が難しいと捉えられがちです。そこで本誌では、今いる人材で低コストに推進するDXについてご紹介しております。
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