ＤＸ理解を深め、グループ全社で業務効率化を実現
～事前アンケートで適性を判断～
運輸・交通業
従業員1,000名以上
- #3~5日
- #指名制
- #DX
実施概要
| 概要 |
全社をあげてDXに対する基礎知識の向上を行うこととなった。事前にテストとアンケートでＤＸ理解度を図り、基礎編と応用編に受講者を振り分けて研修を実施。 応用編に関しては研修後に習熟度の確認テストを行い、より専門的なＤＸ推進人材研修へ進む対象者を選抜。 |
|---|---|
| 実施期間 | １グループ100名に分け、半日研修を５日間で計10回実施 |
| 対象者 | 全社員1,000名 (基礎編700名、応用編300名) |
| 研修種別 | 講師派遣型、カスタマイズ有り>>講師派遣について |
背景・解決策・効果
背景
- 全社的に研修を実施することになったが、eラーニングやアセスメントのみでは実施が難しい
- 次期管理職には手厚く研修したい
解決策
- 対面型の半日研修を複数回実施
- 事前テスト&アンケートに応じて内容の異なる研修を2研修実施し、全社員いずれかを受講
効果
- 全社員のDX基礎知識付与につながった
- 組織全体の変革のために、手段としてDXが根底にあることを意識づけるきっかけとなった
研修カリキュラム例
基礎編
ＤＸの定義や今これらが強く求められる社会的背景について学ぶ
| 内容 | 手法 |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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ワーク |
応用編
基礎編に加えて自らＤＸを推進できる知識を身に付ける
| 内容 | 手法 |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
|
講義 ワーク |
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